Sadržaj: 5 modula; 14 sati predavanja + 10 sati vježbi + 1 sat individualnog mentorstva
Trajanje: 3 mjeseca; utorkom od 18 do 20 sati
Cijena: 1.250,00 EUR
Na ovoj razini učiš kako strateški upravljati HR procesima i stvarati sustave koji podržavaju rast i zadržavanje zaposlenika. Samostalno ćeš znati:
oblikovati organizacijsku strukturu i ključne HR procese
razviti alate za procjenu i razvoj zaposlenika
koristiti tržišna istraživanja plaća i definirati konkurentne pakete beneficija
podržati employer branding i oblikovati kulturu kroz HR inicijative
Kroz konkretne primjere i alate postat ćeš ravnopravan partner menadžmentu i kreator HR vrijednosti u svojoj organizaciji.
Osnaži svoju ulogu HR partnera u razvoju organizacije!
Na ovom modulu naučit ćeš:
kako analizirati radna mjesta i izraditi kvalitetne, precizne opise radnih mjesta
kako jasno definirati odgovornosti, ovlasti i međusobne odnose unutar tima
kako u opise uključiti kompetencije koje olakšavaju definiranje plaća i razvojnih planova
kako izraditi zakonski usklađene sistematizacije i kataloge radnih mjesta
kako koristiti AI alate za bržu i kvalitetniju izradu opisa radnih mjesta
Format: 2 predavanja + 2 praktične vježbe
Predavačice: Snježana Balen, Jasna Rilović
Na ovom modulu naučit ćeš:
kako identificirati ključne i ponašajne kompetencije u skladu s vrijednostima tvoje organizacije
kako primjenjivati modele kompetencija u zapošljavanju, ocjenjivanju, određivanju plaća i internim promocijama
kako samostalno izraditi model kompetencija prilagođen potrebama tvoje organizacije
kako koristiti AI alate za bržu izradu, usporedbu i primjenu kompetencijskih profila
Format: 2 predavanja + 2 praktične vježbe
Predavačica: Jasna Rilović
Na ovom modulu naučit ćeš:
kako identificirati razvojna područja za svakog zaposlenika na temelju kompetencija
kako izraditi individualne razvojne planove (IDP) i primijeniti ih u praksi
kako planirati godišnje edukacije na razini cijele organizacije
kako definirati budžet edukacija i postaviti mjerljive pokazatelje uspjeha
kako koristiti 70:20:10 model za efikasno upravljanje učenjem i razvojem
Format: 1 predavanje + radni materijal
Predavačica:Jasna Rilović
Na ovom modulu naučit ćeš:
razliku i primjenu monetarnih i nemonetarnih modela nagrađivanja
ključne čimbenike koji utječu na strategiju plaća i beneficija
kako izraditi strukturu osnovnih plaća i sustav korekcija
kako koristiti neoporezive primitke i definirati politiku bonusa
kako izraditi smjernice za povećanja plaća uz globalne metodologije
što uključuje kratkoročno i dugoročno nagrađivanje i kako se porezno tretiraju
Format: 1 predavanje + radni materijali
Predavačica: Minja Birimiša
Na ovom modulu naučit ćeš:
razliku između organizacijske kulture i organizacijske klime te njihov međusobni utjecaj
povezanost kulture, klime i EVP-a (employer value proposition)
koji faktori utječu na kulturu i klimu te kako ih mjeriti u malim i velikim sustavima
koje metode koristiti za mjerenje (ankete, intervjui, AI alati za analizu povratnih informacija)
kako interpretirati rezultate i definirati konkretne HR akcije nakon mjerenja
kako izbjeći uobičajene pogreške prilikom istraživanja kulture i klime
Format: 1 predavanje + 1 vježba
Predavačica: Jasna Rilović
Uz cijenu od 1.250 EUR, svaki polaznik dobiva potpunu podršku kroz alate, sadržaje i mrežu HR stručnjaka.
Nakon završenog Business HR programa dobivaš službeno Uvjerenje o pohađanju, kao potvrdu stečenih znanja i vještina.
Završetkom Operativnog, Business i Strateškog HR programa stječeš Certifikat za voditelja ljudskih resursa – dokaz tvoje osposobljenosti za vođenje ključnih HR procesa.
