Često vam pod assessment centrima prodaju neke testove koje svojom magičnom moći mogu procijeniti tko će kako funkcionirati u budućnosti. Na žalost, još uvijek ne postoje takvi testovi jer njima možete ispitati samo neke od karakteristika osobe, što vas, na kraju priče može navesti i na pogrešne zaključke.

Zbog toga već desetljećima postoje pravi assessment (development) centri, koji u stvari nisu nikakve institucije već skup metoda koje će vam pomoći da donesete kvalitetnu odluku.

Naravno, pravi, profesionalni assesmenti koštaju dosta novaca jer zahtijevaju jako dobru pripremu i poznavanje poslovanja organizacije.

Ali, ako ste vi osoba koja radi kao stručnjak u vođenju ljudskih resursa i znate kako vaša organizacija „diše“, možete uz pomoć ovog webinara sami osmisliti svoj interni assessment centar i profesionalno procijeniti:

• prave kandidate prilikom selekcije
• tko od vaših zaposlenika ima najveći potencijal za odgovorniju funkciju
• u kojim područjima trebate razvijati svoje talente da bi što prije ostvarili svoj maksimalni potencijal

Na ovom webinaru, naučit ćete :

• razliku između assessment i developmet cenatara i kada se koji koristi
• koje su ključne komponente svakog assesment centra
• faze razvoja assessment centra
• koje metode koristiti u assessment centru
• kako izraditi kvalitetnu satnicu AC
• kako implementirati AC u organizaciju
• kako najbolje iskoristiti rezultate dobivene AC

Coaching je u zadnje vrijeme postao omiljeni način rješavanja svih problema u organizaciji. Naravno, to je nemoguće, ali svakako može pomoći u rješavanju nekih problema uzrokovanim ponašanjem pojedinca.

Često se neka loša ponašanja prošire kroz cijeli tim i zato više indivudalni coaching ne donosi rezultate, već treba cijeli tim obuhvatiti timskim coachingom.

Što je timski coaching, kada ga i gdje koristiti, koje su karakteristike dobrog timskog coach-a ,te upoznati faze samog provođenja – saznat ćete na ovom webinaru.

Uz to, upoznat ćemo vas s 5 disfunkcija timova prema Patrick Lenconi metodologiji i kako ih rješavati putem timskog coachinga.

Naravno, nakon ovog webinara nećete biti timski coachevi jer za to treba puno više učenja i prakse, ali vam svakako možemo pomoći da dobijete jasnu sliku što je to timski coaching i koji se problemi uopće mogu njime rješavati.

Postoji predrasuda da se ključne pozicije u organizaciji nalaze negdje na vrhu hijerarhijske piramide i da poslodavac mora uložiti najviše napora kako bi sačuvao ljude na tim pozicijama. Istina je malo drugačija i zbog toga često zanemarimo ona radna mjesta koja nisu na vrhu, a imaju drastičan utjecaj na poslovanje.

Podijelit ćemo s vama praktične alate koji će vam pomoći da jasno otkrijete ključne pozicije u svojoj organizaciji, procijenite stupanj rizika odlaska osobe s takve pozicije i pripremite akcijski plan za takve krizne situacije.

Nakon ovog webinara dobit ćete na poklon excel tablice koje će vam omogućiti da sami otkrijete ključne pozicije u svojoj organizaciji i matematički izračunate rizik te pozicije,

Na ovaj način ćete steći i jasan uvid kako se teoretska znanja pretvaraju u praksu na programu Learning by Doing.