Program

• Sve svjetske novosti nađu put i prema našem području, pa je tako i četverodnevni radni tjedan postao svakodnevica u nekim organizacijama u našoj Regiji.
• Je li to zaista moguće provesti i ima li to tako dobar učinak na produktivnost kao što govore svjetski mediji?
• Kako riješiti probleme s nedovršenim zakonima i biti u skladu s njima?
• Koliko je vremena potrebno da se zaposlenici priviknu na ovaj način rada i kako na to gledaju naši klijenti?
• Neke od najuspješniji organizacijama u području Adria regije uvele su ovaj način rada u zadnjih nekoliko godina, a sada će s nama podijeliti saznanja do kojih su došli.

• People Analytics više nije nešto što bi bilo lijepo imati u organizaciji, nego ono postaje neophodni dio svakog HR odjela. Bez kvalitetnih podataka od strane PA i HRa, više se ne mogu zamisliti razumne strateške odluke u vođenju ljudskih resursa, ali i cjelokupne organizacije.
• Kada i koliko ljudi treba zaposliti, koje vještine tražiti i razvijati kod postojećih zaposlenika, u kojem smjeru razvijati cjelokupni ljudski kapital ,kako učinkovito iskoristiti rezultate ispitivanja angažiranosti i zadovoljstva zaposlenika i na koji način razvijati employer branding strategiju poslodavca – samo su neka od pitanja na koje PA ima odgovor.
• Ako želite zaviriti u novi svijet, svijet People Analytics na našem jednodnevnom Masterclassu imat ćete mogućnost otkriti snagu podataka i njihovu upotrebljivost u svakodnevnom vođenju ljudskih resursa.

• Odlazak naših ljudi u druge zemlje prisilio nas je da rješenja tražimo u dalekim zemljama i da zapošljavamo ljude iz drugih kultura; s drugim navikama, običajima, jezicima i oni postaju naše kolege u svakodnevnim poslovima.
• Koliko je teško uopće naći dobre zaposlenike u zemljama za koje do prije nekoliko godina nismo ni znali gdje se nalaze na zemljopisnoj karti?
• Koliko zaista traje cijeli proces zapošljavanja, dobivanja vize, pronalaska smještaja?
• Isplati li se uopće financijski zapošljavati strance?
• Što napraviti kada nakon nekog vremena samovoljno napuste poslodavca?
• Je li bolje koristiti agencije ili samostalno krenuti u potragu za stranim zaposlenicima?
• Što država može napraviti da nam olakša proces zapošljavanja stranaca?

Ovo su samo neka od pitanja na koja ćemo potražiti odgovor i pripremiti se za našu sadašnjost i budućnost u vođenju ljudskih resursa.

• Vrijeme pandemije i lockdowna doveo je do toga da su neki zaposlenici, nakon prvobitnog šoka, otkrili da više vole raditi od kuće nego provoditi sate i sate vozeći se na svoje radno mjesto.
• Otkrili su blagodati usklađivanja privatnog i poslovnog života, rada u miru, bez prekidanja i u okolini koja im najviše odgovara – njihovom domu ili negdje drugdje.
• S druge strane, poslodavci se suočavaju s ogromnim troškovima najma prostora, straha od gubljenja zaposlenika i nedostatka lojalnosti i osjećaja pripadnosti organizaciji.
• Kako premostiti različita očekivanja zaposlenika i poslodavaca?
• Je li hibridni način rada ( nekoliko dana rada u uredu, nekoliko od kuće) najbolje rješenje ili nije?
• Koji alati mogu pomoći u organizaciji ovakvog načina rada?
• Na koji način vratiti zaposlenike na posao, a da se oni ne osjećaju prisiljeni da to učine?
• Kako voditi remote timove i održati osjećaj pripadnosti organizaciji?
• Iskustva rada u različitim modelima poslovanja podijelit će s nama HR stručnjaci koji te probleme rješavaju svakodnevno.